Revue, achetez Management: Après la fusion, 7 clés pour réussir l'integration, Les Tableaux de bord de la performance : Comment les concevoir, les aligner et les déployer sur les facteurs clés de succès, Game Physics, Devenez un manager performant, Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail, Premiers pas dans le management des risques, Conception, management et communication d'un projet culturel, Marketing Plans: How to Prepare Them, How to Use Them, Management des Systemes d'Information 9ed Manuel+Corriges Vp (7156+7340), Marketing Strategy, Méthodes de communication interpersonnelle, série : le métier de cadre, Loft Design: Solutions for Creating a Livable Space, Management Extra : Reputation Management, Brésil, Management des organisations 1e STG, Management de l'entreprise familiale, Le management dans le service public. 2ème édition, Le Management par la qualité totale, Sponsoring sportif, Déléguer au quotidien : Les 7 règles d'or

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Revue Dunod / Après la fusion, 7 clés pour réussir l'integration

Après la fusion, 7 clés pour réussir l'integration (Dunod)

Auteurs

M. (Michael) Träm
F. (Fritz) Kröger
M. (Max) Habeck

Créateur: M. (Michael) Träm
Date de publication: 2001-06-13
Code: 658.1'6
Prix éditeur: ~~EUR 25,00~~
Notre prix: EUR 23,75

Revue Après la fusion, 7 clés pour réussir l'integration / Dunod:

Selon une étude réalisée par le cabinet de Conseil A. T Kearney, plus d'une opération de fusion sur deux est un échec et détruit in fine plus de valeur qu'elle n'en crée. L'ouvrage de Max M. Habeck, Fritz Kröger et Michael R. Träm, tous trois vice-présidents d'A. T Kearney Allemagne, tente d'expliquer ce phénomène et dégage sept grands leviers de réussite pour assurer l'intégration après la fusion. Ces sept clés du succès reposent sur un principe de base : une opération de fusion est un processus en temps limité qui doit être piloté par la direction générale et se concentrer sur la valorisation du capital humain de l'entreprise. Issu d'une étude réalisée sur plus d'une centaine de fusions et d'acquisitions dans le monde, l'ouvrage se distingue par la qualité de sa documentation et la pertinence de son argumentation. Pragmatique, concret et accessible, il permet de cibler et d'assimiler rapidement l'information. Un outil précieux pour tout cadre ou dirigeant d'entreprise impliqué dans la mise en œuvre d'une fusion. [+]

-Séverine Mercenier.

Revue Après la fusion, 7 clés pour réussir l'integration / Dunod:

Revue Les Tableaux de bord de la performance : Comment les concevoir, les aligner et les déployer sur les facteurs clés de succès / Dunod:

Revue Game Physics / Morgan Kaufmann Publishers:

Revue Devenez un manager performant / Editions L'Express:

Revue Dénouer les conflits relationnels en milieu de travail / Presses de l'Université du Québec:

Revue Premiers pas dans le management des risques / AFNOR:

Revue Conception, management et communication d'un projet culturel / Territorial Editions:

Revue Marketing Plans: How to Prepare Them, How to Use Them / Butterworth-Heinemann:

Revue Management des Systemes d'Information 9ed Manuel+Corriges Vp (7156+7340) / Pearson:

Revue Marketing Strategy / Butterworth-Heinemann:

Revue Méthodes de communication interpersonnelle, série : le métier de cadre / ESKA:

Revue Loft Design: Solutions for Creating a Livable Space / Rockport Publishers:

Revue Management Extra : Reputation Management / Elsevier - Pergamon Flexible Learning:

Revue Brésil / Ubifrance:

Revue Management des organisations 1e STG / Editions GEP:

Revue Management de l'entreprise familiale / Robert Jauzé:

Revue Le management dans le service public. 2ème édition / Organisation:

Revue Le Management par la qualité totale / Association Française de Normalisation (AFNOR):

Revue Sponsoring sportif / Economica:

Revue Déléguer au quotidien : Les 7 règles d'or / Editions d'Organisation: